Donald trump and Payments
Les politiques tarifaires de l’administration Trump, mises en place pour rééquilibrer la balance commerciale des États-Unis, ont eu des répercussions bien au-delà des industries traditionnelles. Le secteur des services de paiement a notamment subi des effets indirects importants. Cet article analyse les conséquences de ces tarifs sur les paiements transfrontaliers, les fintechs et l’écosystème mondial des transactions.

Que sont les tarifs Trump ?

À partir de 2018, l’administration Trump a imposé des droits de douane sur des centaines de milliards de dollars de biens importés, principalement en provenance de Chine, d’Europe et d’autres partenaires commerciaux. Allant de 10 % à 25 %, ces mesures faisaient partie de la stratégie économique “America First”. Bien que ciblant initialement les biens manufacturés, ces tarifs ont rapidement affecté les flux financiers mondiaux.

Effets indirects sur les services de paiement

1. Baisse des volumes de paiements transfrontaliers

Avec la hausse du coût des importations/exportations, de nombreuses entreprises ont réduit leurs échanges internationaux, entraînant une baisse du volume des paiements transfrontaliers. Les prestataires de services de paiement (PSP), en particulier ceux opérant en B2B, ont ressenti cette contraction.

2. Forte demande en services de change (FX) et couverture

La volatilité monétaire due aux tensions commerciales a intensifié la demande en solutions de change et en gestion du risque. Les PSP proposant des outils FX dynamiques ont vu leur activité croître, tout en faisant face à un environnement plus instable.

3. Redéploiement des flux marchands

Pour contourner les droits de douane, certaines entreprises ont réorganisé leurs chaînes d’approvisionnement. Cela a nécessité l’intégration de nouveaux PSP, souvent dans d’autres juridictions — ce qui a généré des défis en matière de conformité et d’onboarding.

4. Pression sur les fintechs et les passerelles de paiement

Le climat d’incertitude a compliqué les levées de fonds et freiné les ambitions internationales de nombreuses startups, les investisseurs étant devenus plus prudents face aux risques réglementaires.

Études de cas

Plusieurs fintechs européennes et américaines ont signalé des retards dans leurs contrats ou des pertes de clients en lien avec les effets des tarifs. Par exemple, les PME utilisant Wise ou Rapyd ont redirigé leurs flux selon les coûts douaniers entre zones géographiques.

Conséquences à long terme pour les paiements

  • Besoin d’infrastructures de paiement plus résilientes
  • Accélération de l’intégration des outils de conformité et d’identité numérique
  • Régionalisation croissante des PSP pour réduire les risques géopolitiques

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FAQ : Tarifs Trump et services de paiement

Les tarifs ont-ils visé directement les fintechs ?
Non, mais les effets économiques indirects ont impacté les volumes de paiement, la croissance du secteur et la confiance des investisseurs.
Quels services ont été les plus affectés ?
Les PSP orientés B2B et e-commerce transfrontalier ont été les plus exposés à la baisse d’activité et à l’incertitude réglementaire.
Les coûts de conformité ont-ils augmenté ?
Oui. La gestion des réglementations locales et des nouvelles zones de marché a nécessité un renforcement de l’infrastructure de conformité.

Citations

Source : Brookings – Conséquences inattendues des tarifs Trump

Source : Financial Times – Trade war and global fintech

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